Inteligența artificială (IA) avansează rapid, dar angajații sabotează implementarea acesteia în companiile românești. Un nou raport arată că aproape o treime dintre angajați recunosc că au sabotat strategia de IA a companiei lor. Tendința este mai pronunțată în rândul generației Z, unde procentul crește la 44%.
Angajații, reticenți în fața noilor tehnologii
Sabotajul implică introducerea de informații confidențiale în instrumente publice de IA sau utilizarea de instrumente neaprobate. Unii angajați refuză categoric să utilizeze instrumentele de IA. Alții au admis chiar că au manipulat evaluările de performanță sau au generat în mod intenționat rezultate slabe pentru a face IA să pară mai puțin eficientă.
Pe măsură ce IA devine omniprezentă, mulți oameni devin ostili la adresa acesteia. Un sondaj recent a arătat că doar 26% dintre alegătorii înregistrați din Statele Unite au o viziune pozitivă asupra IA, în timp ce 46% au o viziune negativă. Această reticență se reflectă și în România, unde dezbaterile privind impactul IA pe piața muncii capătă amploare.
În același timp, liderii de afaceri și experții în IA au emis avertismente succesive cu privire la amenințarea pe care IA o reprezintă pentru lucrătorii umani. Dario Amodei, CEO al Anthropic, a declarat că IA ar putea prelua jumătate din locurile de muncă entry-level, de birou, roluri pe care mulți angajați din generația Z le dețin astăzi. Mustafa Suleyman, șeful IA de la Microsoft, a emis o avertizare similară, spunând că toate locurile de muncă de birou ar putea fi automatizate în 18 luni.
Provocări și beneficii în era inteligenței artificiale
Conform cercetărilor, o parte semnificativă a angajaților sabotează tehnologia IA de teamă că își vor pierde locul de muncă. Frica de a deveni inutili este răspândită. Ironia face ca angajații care refuză să adopte IA sunt de fapt mai vulnerabili la concedieri decât cei care îmbrățișează tehnologia. 60% dintre executivi au spus că iau în considerare concedierea angajaților care refuză să adopte IA.
Cu toate acestea, cercetătorii au constatat că angajații care implementează în mod activ IA în fluxurile lor de lucru au un avans. Dan Schawbel, partener director la Workplace Intelligence, a declarat că „super-utilizatorii” de IA, angajații care au stăpânit IA generativă într-o măsură ridicată, sunt recompensați pentru munca lor mai mult decât cei care rămân în urmă.
„Super-utilizatorii pe care i-am chestionat au avut cu aproximativ 3 ori mai multe șanse să primească atât o promovare, cât și o mărire de salariu în ultimul an, comparativ cu angajații care au adoptat lent aceste instrumente”, a declarat Schawbel.
77% dintre executivi au declarat că acei angajați care refuză să devină competenți în IA nu vor fi luați în considerare pentru promovări sau funcții de conducere, în timp ce liderii de afaceri vizează să-și îndrume companiile spre viitor cu IA, potrivit raportului Writer și Workplace Intelligence. 69% plănuiesc concedieri legate de IA.
May Habib, CEO și co-fondator al Writer, a declarat că cele mai de succes companii nu se bazează pe concedieri: optimizează echilibrul dintre IA agentivă și capacitățile umane.
