Conform Stiripesurse.ro: Primăria Municipiului București a stabilit un set ambițios de obiective pentru cele patru instituții culturale dedicate copiilor și tinerilor din Capitală: Teatrul Excelsior, Teatrul de Animație „ȚĂNDĂRICĂ”, Opera Comică pentru Copii și Teatrul „ION CREANGĂ”. Noile „caiete de obiective”, elaborate pentru selecția viitorilor manageri, trasează direcții strategice care vizează excelența artistică, modernizarea infrastructurii, digitalizarea, incluziunea socială și sustenabilitatea financiară.
Prin aceste documente, autoritatea locală își propune o transformare completă a instituțiilor, care să le aducă mai aproape de nevoile publicului tânăr, dar și să le crească eficiența managerială. Viitorii conducători vor trebui să propună soluții concrete pentru a atinge aceste ținte, inclusiv creșterea veniturilor proprii și atragerea de sponsorizări și granturi, concomitent cu menținerea finanțării publice.
Teatrele pentru copii din București intră într-o nouă etapă
Teatrul Excelsior are ca obiectiv principal recâștigarea publicului preadolescent și adolescent. Strategia include minimum cinci premiere anuale și un repertoriu activ de 30 de titluri, cu un accent special pe segmentul de vârstă 11-14 ani. Integrarea componentelor digitale în spectacole și angajamentul social ferm sunt, de asemenea, priorități. Acestea includ accesibilizarea spectacolelor pentru persoanele cu deficiențe, desfășurarea a 15 evenimente în cartiere anual și oferirea de bilete gratuite pentru tinerii din medii defavorizate.
Pe partea de management, se urmărește o sustenabilitate financiară sporită, cu un prag de 20% venituri proprii și atragerea a aproximativ un milion de lei din parteneriate private. Obținerea autorizației ISU și accesibilizarea integrală a sediului sunt, de asemenea, în plan. Dezvoltarea resurselor umane, prin formare profesională și echilibrarea generațională a trupei de actori, cu minimum 30% sub vârsta de 35 de ani până în anul al patrulea, completează viziunea managerială.
Opera Comică pentru Copii își propune, pe lângă cel puțin patru premiere anuale și un repertoriu de minimum 20 de titluri, extinderea vizibilității prin 12 deplasări naționale și parteneriate internaționale. Un aspect important este producerea a două spectacole pentru copiii cu neurodivergențe și accesibilizarea a opt titluri existente. Programul itinerant „Opera Mobilă” va fi implementat cu zece evenimente în cartiere. De asemenea, se dorește formarea a opt angajați și cooptarea a patru interni anual, alături de o strategie de marketing digital.
La Teatrul „ȚĂNDĂRICĂ”, se vizează o transformare artistică și socială prin cel puțin două premiere anuale și extinderea ofertei către publicul adolescent și adult. Integrarea tehnologiilor moderne, precum imprimarea 3D, și o prezență activă în comunitate prin evenimente outdoor și în cartiere sunt esențiale. Se urmărește creșterea veniturilor proprii la 22% și atragerea de resurse private și granturi europene. Modernizarea dotărilor tehnice și clarificarea situației spațiului din Calea Victoriei sunt, de asemenea, pe agenda managerilor.
Teatrul „ION CREANGĂ” își propune să devină o instituție de referință, cu minimum cinci premiere anuale și un repertoriu de 25 de titluri. Accentul va fi pus pe educația timpurie, promovarea dramaturgiei românești și integrarea tehnologiilor de storytelling interactiv. Reluarea Festivalului Internațional „100, 1.000, 1.000.000 de Povești” și oferirea a cel puțin 200 de bilete gratuite anual grupurilor vulnerabile sunt obiective majore. Digitalizarea arhivei istorice și auditarea dotărilor tehnice din Piața Amzei completează planul de acțiune.
Sursa: Stiripesurse.ro
