Recentul raport Gallup “Starea Locului de Muncă Global 2026” dezvăluie o scădere alarmantă a nivelului de implicare în rândul managerilor, fenomen cu potențiale implicații majore asupra companiilor și economiei. Studiul arată o diminuare semnificativă a angajamentului, de la 31% în 2022 la doar 22% în 2025, o scădere accentuată mai ales în ultimul an analizat. Această tendință ridică semne de întrebare cu privire la sustenabilitatea modelelor de lucru actuale și la impactul asupra productivității.
Managerii, mai puțin implicați decât echipele lor
Datele europene, și implicit cele din România, confirmă această scădere îngrijorătoare. Doar 16% dintre manageri sunt implicați în activitatea lor, comparativ cu 10% dintre angajații obișnuiți. Diferența dintre cele două categorii, care în mod tradițional era semnificativă, s-a redus la un nivel minim. Studiul atrage atenția asupra faptului că managerii se confruntă cu o presiune mai mare decât membrii echipelor lor, raportând niveluri mai ridicate de stres, furie, tristețe și singurătate. Aproximativ 70% din variația nivelului de implicare al unei echipe este influențată de managerul direct, iar o lipsă de angajament a acestuia poate afecta întreaga organizație.
În România, situația se prezintă într-o lumină oarecum paradoxală. Cu un scor de 31%, țara noastră se situează pe locul doi în Europa, după Albania (32%), în ceea ce privește implicarea angajaților. Cu toate acestea, stresul zilnic raportat de români este ridicat, atingând 38%, aproape identic cu media europeană și cea globală. Această discrepanță ridică semne de întrebare cu privire la sustenabilitatea modelului actual, mai ales dacă managerii, care susțin acest nivel de implicare, nu beneficiază de mecanisme proprii de decompresie.
Complice.ro: Managerii, un „punct orb” în programele de wellbeing
Oana Pascu, fondator Complice.ro, subliniază un aspect important: „Când vorbim cu clienții despre programe de wellbeing sau de recunoaștere, inițiativele dedicate managerilor apar extrem de rar. Majoritatea timpului, managerii sunt cei care organizează experiențe pentru echipele lor, dar ei înșiși nu primesc nimic echivalent. Este un punct orb pe care datele Gallup îl confirmă la scară globală.” Compania se concentrează pe organizarea de experiențe pentru angajați, dar constată cu surprindere lipsa de atenție acordată managerilor.
Experiențele cel mai adesea implementate pentru creșterea gradului de implicare în organizații, de către Complice.ro, în ultimii trei ani includ: treasure hunt, construcție de megacity, jocuri olimpice, ateliere de gătit, ateliere olfactive sau de bijuterii, cocktail masterclasses, evenimente dedicate driving grand prix pe circuit și multe altele. În 2025, valoarea medie a unei investiții organizaționale într-o inițiativă experiențială a fost de 2.730 de euro.
Raportul Gallup estimează că dezangajarea la nivel global costă economia aproximativ 10 trilioane de dolari anual, echivalentul a 9% din PIB-ul mondial.
